Após mais de um ano de "período de amaciamento", o Sinotruk Group e o Shandong Heavy Industry Group concluíram a reorganização no final de setembro. Em 21 de outubro, a Sinotruk realizou sua primeira reunião dos principais quadros após a reorganização e anunciou as nomeações de pessoal de vários executivos seniores da Sinotruk. Entre eles, Wang Yong, ex-vice-secretário do comitê do partido do Grupo Weichai, foi nomeado secretário-adjunto do comitê do partido e gerente geral adjunto executivo do Grupo Sinotruk; e Tai Xuecheng, ex-vice-secretário do comitê disciplinar do Shandong Heavy Industry Group, foi nomeado secretário do comitê disciplinar do Sinotruk Group. Com a implementação desse ajuste, o desenvolvimento estratégico de coordenação e integração de Sinotruk e Weichai entrou em um "período de lua de mel".

Após a reorganização, Sinotruk e Weichai serão profundamente integrados na cultura e gestão. Durante o "período de amaciamento", Tan Xuguang, presidente da Shandong Heavy Industry, também formará um grupo de fusão e enviará os quadros de Sinotruk e Weichai para estudar e trocar em vários lotes.

Tan Xuguang disse que Sinotruk introduzirá completamente o modelo de gestão da qualidade Weichai WOS. Tan Xuguang disse que "com base na introdução do Weichai WoS, injetaremos os elementos da China National Heavy Duty Truck Corporation e combateremos uma reviravolta na melhoria do processo de gerenciamento de engenharia. A cultura e os métodos de gerenciamento do China National Heavy Duty Caminhão será formado. " O modelo de gerenciamento de qualidade Diesel WOS ajudará a China National Heavy Duty Truck a melhorar seu nível de gerenciamento.

A conclusão da reorganização é apenas o começo. Após a reorganização, a integração das duas empresas pode permitir que as duas partes joguem seus pontos fortes e formem uma força conjunta. O Fusion tem um período de amaciamento de um ano, vamos esperar e ver.

Após mais de um ano de "período de amaciamento", o Sinotruk Group e o Shandong Heavy Industry Group concluíram a reorganização no final de setembro. Em 21 de outubro, a Sinotruk realizou sua primeira reunião dos principais quadros após a reorganização e anunciou as nomeações de pessoal de vários executivos seniores da Sinotruk. Entre eles, Wang Yong, ex-vice-secretário do comitê do partido do Grupo Weichai, foi nomeado secretário-adjunto do comitê do partido e gerente geral adjunto executivo do Grupo Sinotruk; e Tai Xuecheng, ex-vice-secretário do comitê disciplinar do Shandong Heavy Industry Group, foi nomeado secretário do comitê disciplinar do Sinotruk Group. Com a implementação desse ajuste, o desenvolvimento estratégico de coordenação e integração de Sinotruk e Weichai entrou em um "período de lua de mel".

Após a reorganização, Sinotruk e Weichai serão profundamente integrados na cultura e gestão. Durante o "período de amaciamento", Tan Xuguang, presidente da Shandong Heavy Industry, também formará um grupo de fusão e enviará os quadros de Sinotruk e Weichai para estudar e trocar em vários lotes.

Tan Xuguang disse que Sinotruk introduzirá completamente o modelo de gestão da qualidade Weichai WOS. Tan Xuguang disse que "com base na introdução do Weichai WoS, injetaremos os elementos da China National Heavy Duty Truck Corporation e combateremos uma reviravolta na melhoria do processo de gerenciamento de engenharia. A cultura e os métodos de gerenciamento do China National Heavy Duty Caminhão será formado. " O modelo de gerenciamento de qualidade Diesel WOS ajudará a China National Heavy Duty Truck a melhorar seu nível de gerenciamento.

A conclusão da reorganização é apenas o começo. Após a reorganização, a integração das duas empresas pode permitir que as duas partes joguem seus pontos fortes e formem uma força conjunta. O Fusion tem um período de amaciamento de um ano, vamos esperar e ver.